¿Qué es el liderazgo?
Un líder inspira, inicia o inspira acciones, motivando a un grupo de gente hacia un
objetivo común. El liderazgo se traduce desde distintas formas. Puede ir desde
compartir nuevos conocimientos, dar consejos y sugerencias hasta vigilar,
monitorear actividades, tomar decisiones, suministrar asistencia o dar
aprobación y soporte. Los líderes están familiarizados con la gente y son
apreciados por los miembros del grupo y poseen la combinación de cualidades y
habilidades que hacen que otros se sientan cómodos bajo su dirección. Los
buenos líderes son seguidos predominantemente porque la gente confía en ellos y
los respeta.
El
liderazgo es mucho mas que orientar y tomar decisiones, también tiene que ver
con el otorgarles a otros el poder para realizar sus roles dentro de un grupo.
Los líderes no solo son presidentes, jefes o líderes de comunidad. Por ejemplo
los jóvenes también se pueden convertir en líderes de un grupo de jóvenes, un
club o una cooperativa o una acción en incidencia política.
CUALIDADES Y HABILIDADES DE UN BUEN LIDER
El
liderazgo para ser auténtico debe empezar por liderazgo personal
Es tu capacidad de ser coherente, íntegro, de mostrar hacia ti
mismo/liderazgo
personal lo que hace que otros confíen en ti y
decidan seguir tus pasos. No puedes dirigir a nadie si no eres capaz de
dirigirte a ti mismo/a. Por este motivo, un buen líder debe invertir tiempo en
su auto-conocimiento, auto-gestión y auto-control. Recuerda que dirigimos con el
ejemplo y no ser ejemplo es una de las disfunciones
del líder.
Valores y Principios
Sólidos
Un gran líder debe ser
íntegro, humilde, bondadoso, honesto… es decir, debe poseer unos principios
sólidos mediante los que dirigirse a sí mismo y así poder dirigir a los demás.
También requiere un gran sentido del bien y el mal, sumado a una ética
inquebrantable.
Los
líderes son personas de confianza
Un líder debe ser una persona en la que los demás puedan confiar
con absoluta tranquilidad. Los líderes no
basan su efectividad de liderazgo en llevar a cabo las mejores prácticas de
competencia de mercado, o en realizar los mejores procesos, o en hacer un
montón de llamadas telefónicas.
Las
personas van a seguir a las personas que les gusten y les agraden. A ellos les
gustan la gente en la que puedan confiar, y ellos confían en las personas que
demuestren preocupación y competencia. Las personas van a trabajar mejor si se
sienten escuchados, Demuestra seguridad en sus
acciones, aparece cuando más se le necesita, de la cara cuando surgen
dificultades, mantiene la calma en todo momento y hace fácil lo difícil.
Los
líderes escuchan
Las
capacidades de escuchar no son hereditarias, son adquiridas, y en esto se basan
muchos estilos de liderazgo. La mayoría de las capacidades se adquieren en la
infancia, y si los niños no sienten que los adultos los están escuchando, es
muy probable que no escuchen a los adultos.
La
mayoría de la gente (el 75% según algunos estudios) no sabe escuchar. La gente
está motivada por los líderes para que los escuchen. Es más probable que la
gente siga un ejemplo que una orden; por eso para crear mejores oyentes hay que
convertirse en un buen oyente. Todo el mundo sabe algo que usted no, y si
escucha, encontrará ideas que la gente tiene para mejorar la organización.
Los
líderes motivan
La
verdad es que motivar a otros no es tarea fácil, conlleva mucho esfuerzo y
energía por parte del líder y muchas veces no se da con la llave exacta que
abre la motivación en un equipo específico. Aun así, la motivación en
la vida es la clave de todo éxito y es necesario dominarla si realmente
queremos llegar a donde hemos planeado.
La
palabra motivación es la conjugación de las palabras, motivo y acción. Cuando
uno tiene un fuerte motivo en la vida, esto se convierte en el motor que lo
lleva a hacer cualquier cosa, a veces hasta pudiesen parecer locuras.
Es
cierto que motivar a los colaboradores no es fácil, requiere primero una alta
motivación por parte de los líderes de la organización, el mismo Zig Ziglar
dijo una vez “La gente muchas veces dice que la motivación no dura.
Bien, tampoco nos dura el baño que tomamos en la mañana, por eso la
recomendamos diariamente”.
Los
líderes no juzgan
Si
críticas las ideas de alguien, seguramente esa persona no utilice nunca las
tuyas pues atentas contra su auto-integridad. Dos cabezas piensan mejor que una
y el trabajo en equipo efectivo siempre debe ser considerado como una opción.
Esto no sólo significa enseñarle a otros a trabajar juntos y usar las ideas de
los demás, pero puede servir para que usted se convierta en parte del proceso
aplicando su honestidad.
Los
líderes delegan
Los buenos líderes son líderes seguros. No sienten
que si dejan a su gente a cargo de buenos proyectos, ellos se verán
desplazados, sino que más bien saben que delegar es necesario para sentirse más
relajados y poder dedicarse a sus proyectos más prioritarios. Además,
les asegura que sus colaboradores vayan creciendo como nuevos líderes.
Un buen
líder no puede manejar cada detalle. Un buen líder reconoce que todos tienen
habilidades fuera del entorno inmediato, y confía en los demás personas para
que usen estas habilidades de manera prudente.
Los
líderes aprenden
Los
lideres, siendo personas éticas y morales, se miran a si mismos y a sus
acciones para ver si lo podrían haber hecho mejor, y recordarse hacerlo mejor
la próxima vez. Los líderes se educan a sí mismos mediante la búsqueda de
información, la lectura acerca del liderazgo, hablando con otros líderes,
intercambiando ideas y experiencias y recordando que el cambio es constante y
que uno nunca termina de aprender.
Los
líderes planean de antemano
No alcanza
con venir a trabajar solo para hacer tu trabajo, y marcharse al final del día y
seguir adelante. Esto es lo que hacen los empleados, este es su contrato. Los
líderes piensan en “que va a pasar después”, “que pasaría si…” y tienen las
respuestas y un plan de acción preparado. Ellos están constantemente pensando
hacia el futuro, anotando ideas para mejorar, y determinando maneras en donde
el proceso de día a día trabaja sin problemas para darles más tiempo.
Es
importante recordar que el líder también es un integrante del grupo. Un grupo
no puede tener éxito sin un buen líder al igual que un líder no puede tener
éxito sin un buen grupo trabajador y efectivo. Un líder comparte el crédito por
el éxito del grupo y también las responsabilidades por cualquiera de los
defectos o errores del grupo. Un líder evita frustrarse con los miembros del
grupo o mostrarles emociones negativas y trata de evitar gritar, aun cuando se
sienta muy disgustado o enojado. Un líder nunca culpa públicamente a alguien de
un error. “halague en voz alta y
discipline suavemente”.
Los
lideres quienes son miembros devotos al grupo, modelan el comportamiento que
ellos esperan de los otros y se comunican efectivamente, son respetados por los
miembros de su grupo y por sus amigos por los buenos lideres que son.
Liderar
es un dolor de cabeza
Si
quieres complicarte la vida, lidera. Liderar no es fácil, implica múltiples
riesgos, poco reconocimiento y más de un dolor de cabeza. Este es el motivo por
el que a un líder se le supone un salario mayor, su responsabilidad es mayor y
por lo tanto el peso que lleva a sus espaldas. Liderar te hace estar muy
ocupado eso sí. Y no te complicas demasiado la vida con otras preocupaciones.
Es ideal además, para refugiarte en el trabajo si tienes una complicada etapa
en tu vida personal, aunque no te recomiendo que vayas llenando vacíos a través
del trabajo, mejor te vienes conmigo una semana al Monasterio de Poblet y
vamos serenándonos escuchando el canto gregoriano.
¿Que
ventajas tiene liderar?
- La sensación de que estás haciendo algo importante por otras
personas.
- La felicidad que da saber que otros se sienten bien gracias al
trabajo que tú estas haciendo.
- La posibilidad de cambiar el mundo, como nos decía Steve Jobs en este video.
- La felicidad que nos aporta el dinamismo, remar en la complejidad
del mundo y obtener beneficios a cambio.
- La posibilidad de realizarte sabiendo que estás haciendo algo
extraordinario, memorable…
Por lo tanto somos conscientes que estar en una posición de liderazgo involucra muchos desafíos, sin embargo; cuando estamos comprometidos con una causa los desafíos no son vistos como obstáculos y como dijo John Gardner, “El compromiso requiere trabajo duro bajo el calor del día; requiere un esfuerzo leal en nombre de los propósitos elegidos y del enriquecimiento de los valores elegidos"
“la gente compra al líder, antes de comprar una visión”
- John
Maxwell
BIBLIOGRAFIA
Pablo Alpire Foundation
Jose M Pujol H:
John Gardner
No hay comentarios:
Publicar un comentario